A、有的放矢和對(duì)癥下藥
B、因人而異
C、適時(shí)
D、攻其不備
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A、信息真?zhèn)?
B、信息來(lái)源
C、信息多少
D、信息運(yùn)用
A、對(duì)象
B、目的
C、地點(diǎn)
D、時(shí)間
A、表演
B、誠(chéng)懇的態(tài)度
C、山窮水盡
D、時(shí)不我待
A、平等性
B、合法性
C、實(shí)用性
D、合理性
A、商務(wù)主談
B、技術(shù)主談
C、參與人
D、項(xiàng)目談判的負(fù)責(zé)人
最新試題
均勢(shì)條件下的談判策略有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()