單項(xiàng)選擇題Statco公司，是一家統(tǒng)計(jì)軟件公司，總部設(shè)在哥倫比亞，田納西州。這家公開(kāi)上市的公司在其25年的生存期內(nèi)已有系統(tǒng)地發(fā)展壯大，現(xiàn)在全世界有超過(guò)1.2萬(wàn)名員工。隨著它的發(fā)展，公司采用了一種層次結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威。管理層嚴(yán)重依賴于行政規(guī)則、規(guī)章和政策，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。然而，該公司一直在努力滿足過(guò)去10季度的預(yù)計(jì)收入。公司聘請(qǐng)了馬克亞當(dāng)斯，一個(gè)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專家，設(shè)計(jì)一個(gè)控制系統(tǒng)，并提出建議，以提高公司的性能。馬克想使用一個(gè)易于形象化和有效的工具來(lái)顯示關(guān)系。以下哪種工具最適合這個(gè)（）
A.個(gè)人意見(jiàn)
B.口頭報(bào)告
C.書面報(bào)告
D.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
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1.單項(xiàng)選擇題Statco公司，是一家統(tǒng)計(jì)軟件公司，總部設(shè)在哥倫比亞，田納西州。這家公開(kāi)上市的公司在其25年的生存期內(nèi)已有系統(tǒng)地發(fā)展壯大，現(xiàn)在全世界有超過(guò)1.2萬(wàn)名員工。隨著它的發(fā)展，公司采用了一種層次結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威。管理層嚴(yán)重依賴于行政規(guī)則、規(guī)章和政策，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。然而，該公司一直在努力滿足過(guò)去10季度的預(yù)計(jì)收入。公司聘請(qǐng)了馬克亞當(dāng)斯，一個(gè)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專家，設(shè)計(jì)一個(gè)控制系統(tǒng)，并提出建議，以提高公司的性能。馬克想為組織制定一個(gè)控制過(guò)程。控制過(guò)程的第一步應(yīng)該是什么（）
A.進(jìn)行性能比較
B.確定實(shí)際執(zhí)行情況
C.制定基準(zhǔn)
D.驗(yàn)證性能標(biāo)準(zhǔn)
2.單項(xiàng)選擇題Statco公司，是一家統(tǒng)計(jì)軟件公司，總部設(shè)在哥倫比亞，田納西州。這家公開(kāi)上市的公司在其25年的生存期內(nèi)已有系統(tǒng)地發(fā)展壯大，現(xiàn)在全世界有超過(guò)1.2萬(wàn)名員工。隨著它的發(fā)展，公司采用了一種層次結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威。管理層嚴(yán)重依賴于行政規(guī)則、規(guī)章和政策，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。然而，該公司一直在努力滿足過(guò)去10季度的預(yù)計(jì)收入。公司聘請(qǐng)了馬克亞當(dāng)斯，一個(gè)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專家，設(shè)計(jì)一個(gè)控制系統(tǒng)，并提出建議，以提高公司的性能。以下哪項(xiàng)是建議的控制系統(tǒng)應(yīng)執(zhí)行的關(guān)鍵活動(dòng)（）
A.組織規(guī)劃
B.組織結(jié)構(gòu)
C.業(yè)績(jī)計(jì)量
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
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社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
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