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由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

談判風格的作用是（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

匯報也可分為（）