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多項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開(kāi)始實(shí)施了將員工的工作績(jī)效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評(píng)制度。這個(gè)管理者采取了平衡記分卡的方法對(duì)公司進(jìn)行績(jī)效管理。平衡記分卡的優(yōu)勢(shì)包括（）
A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下
B.揭示了四個(gè)指標(biāo)之間的因果關(guān)系
C.實(shí)施成本低
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
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