A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)述
C.項(xiàng)目可交付成果的綜述
D.項(xiàng)目成功的主要影響因素
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A.關(guān)鍵路徑分析
B.資源約束
C.項(xiàng)目實(shí)施控制
D.緩沖儲(chǔ)備
A.任務(wù)
B.工作單元
C.活動(dòng)
D.工作包
E.項(xiàng)目
F.項(xiàng)目群
A.法人地位
B.信譽(yù)
C.財(cái)務(wù)狀況
D.技術(shù)資格
E.項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
A.三點(diǎn)估計(jì)法
B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
C.自上而下估計(jì)法
D.自下而上的估計(jì)法
E.參數(shù)模型估計(jì)法
F.掙值法
A.時(shí)限性
B.目標(biāo)確定性
C.一次性
D.獨(dú)特性
E.資源任務(wù)相互依賴(lài)性
F.有序性
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()