A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
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A.企業(yè)組織界限模糊
B.扁平化的組織結(jié)構(gòu)
C.學(xué)習(xí)型組織
D.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
A.工藝或操作方法
B.資本規(guī)模
C.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
D.生產(chǎn)技術(shù)和管理
A.決策原則
B.決策程序
C.決策目標(biāo)
D.決策手段
A.《科學(xué)管理原理》
B.《組織》
C.《工業(yè)管理與一般管理》
D.《系統(tǒng)理論和管理》
A.事前控制
B.實(shí)時(shí)控制
C.事后控制
D.總體控制
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）