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A.調(diào)查評估人員與擔(dān)保業(yè)務(wù)審批人員應(yīng)當(dāng)分離,調(diào)查評估結(jié)果應(yīng)出具書面報告
B.銷售合同草案經(jīng)審批同意后,企業(yè)應(yīng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂正式銷售合同
C.對于某些商品的價格浮動權(quán),銷售部門應(yīng)將權(quán)力逐級分配并明確權(quán)限執(zhí)行人
D.明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,做到項目實施與價款支付等不相容職務(wù)相互分離
E.指定專人定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項
最新試題
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
加強(qiáng)財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
安全管理的主要控制措施包括()
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進(jìn)。
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
什么是運(yùn)營分析控制?運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個階段?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?