A.使用同一質(zhì)量標準
B.使用不同的質(zhì)量標準
C.更新?lián)Q代產(chǎn)品
D.準備淘汰的產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
A.三段理論
B.壽命周期理論
C.經(jīng)濟劣化理論
D.澡盆理論
A.預防成本
B.鑒定成本
C.故障成本
D.間接成本
A.國際級獎
B.國家級獎
C.工業(yè)部門級獎
D.地區(qū)級獎
E.企業(yè)內(nèi)部級獎
A.對比市場占有率
B.銷售增長率
C.相對市場占有率
D.實質(zhì)銷售增長率
E.市場擴大率
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？
企業(yè)財務管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
財務管理活動的內(nèi)容有哪些？
平衡計分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。
生產(chǎn)運營管理咨詢
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊肆Y源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
企業(yè)財務管理
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。