A.職能部門
B.成本中心
C.事業(yè)部
D.子公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專業(yè)化程度
B.集權(quán)化程度
C.規(guī)范化程度
D.職業(yè)化程度
A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)
A.破格提拔使用戰(zhàn)略
B.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.崗位輪換使用戰(zhàn)略
A.例外性
B.常規(guī)性
C.程序性
D.結(jié)構(gòu)性
A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.企業(yè)的經(jīng)營使命
C.企業(yè)的經(jīng)營成果
D.企業(yè)的經(jīng)營方向
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
下列有關(guān)漸進式的變革的描述，正確的是（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。
組織管理咨詢
項目建議書編寫的要求有（）。