A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該企業(yè)單位工資效益不及競爭對手
B.工資支付能力強
C.該企業(yè)收入水平缺乏競爭能力
D.該企業(yè)單位工資效益優(yōu)于競爭對手
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量控制
A.產(chǎn)品
B.工序
C.工藝
D.流程路線
A.現(xiàn)代生產(chǎn)設備
B.現(xiàn)代信息系統(tǒng)
C.現(xiàn)代“社會人”
D.現(xiàn)代管理技術
A.先進的設備
B.先進的產(chǎn)品
C.高素質(zhì)的員工
D.新型的裝備
最新試題
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
企業(yè)管理咨詢與診斷
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
常用的分析法包括（）。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
組織管理的特點包括（）。