A、激進(jìn)革新型
B、保守直覺型
C、穩(wěn)妥保守型
D、漸進(jìn)革新型
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A、革新直覺型
B、革新分析型
C、保守直覺型
D、保守分析型
A、單向獨(dú)立性
B、雙向獨(dú)立性
C、全局性
D、系統(tǒng)性
A、公司戰(zhàn)略審計(jì)
B、競爭戰(zhàn)略審計(jì)
C、職能戰(zhàn)略審計(jì)
D、市場戰(zhàn)略審計(jì)
A、經(jīng)濟(jì)障礙
B、系統(tǒng)障礙
C、行為障礙
D、行政障礙
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
C、戰(zhàn)略選擇
D、戰(zhàn)略實(shí)施
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最新試題
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
市場信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號(hào)有()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()