A.產(chǎn)品交付管理流程
B.項(xiàng)目指導(dǎo)流程
C.階段控制流程
D.階段邊界管理流程
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你可能感興趣的試題
A.確認(rèn)沒有已知的限制條件,會(huì)阻止項(xiàng)目正常交付
B.確保所有小組經(jīng)理理解他們的職責(zé)
C.從公司或項(xiàng)目群管理層那里獲得對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn)
D.準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)文件以批準(zhǔn)項(xiàng)目啟動(dòng)
A.定義產(chǎn)品移交的程序
B.為項(xiàng)目產(chǎn)品確認(rèn)驗(yàn)收提供一個(gè)固定的節(jié)點(diǎn)
C.為驗(yàn)收、執(zhí)行和交付項(xiàng)目工作定義正式的要求
D.確認(rèn)所有項(xiàng)目收益已經(jīng)實(shí)現(xiàn)
A.在檢查點(diǎn)報(bào)告中寫明
B.在要求點(diǎn)報(bào)告中寫明
C.提出一個(gè)問題
D.提出一個(gè)例外報(bào)告
A.使項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)啟動(dòng)階段所需的資源和費(fèi)用做出承諾
B.評(píng)審以及如果有必要的話,更新項(xiàng)目啟動(dòng)文件
C.為項(xiàng)目管理活動(dòng)和產(chǎn)品建造活動(dòng)之間提供空隙
D.確保舉行定期評(píng)審來批準(zhǔn)在已完成階段中所建造的產(chǎn)品
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.產(chǎn)品描述
C.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
D.項(xiàng)目概述文件
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()