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領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。