A.后向—體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)發(fā)展化戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
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D.多元化戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
最新試題
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。