單項(xiàng)選擇題管理中使用()來(lái)補(bǔ)充正式組織的溝通渠道,溝通效果才可能達(dá)到最佳。
A.書(shū)面溝通
B.口頭指揮
C.非正式組織
D.外部信息
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)主管人員的要求明確,培訓(xùn)和評(píng)價(jià)主管人員的方法完善,主管人員工作的質(zhì)量才能有保證,反映的是人員配備工作的()原理。
A.用人之長(zhǎng)
B.職務(wù)要求明確
C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
D.責(zé)權(quán)利一致
2.單項(xiàng)選擇題使各級(jí)主管人員全面了解組織不同工作的內(nèi)容,得到各種經(jīng)驗(yàn),為今后在更高層次上任職打下基礎(chǔ)的做法是()。
A.理論培訓(xùn)
B.提升
C.職務(wù)輪換
D.輔導(dǎo)
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
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