A.劉總在要求員工時(shí)總是以身作則
B.李總對工作充滿熱情，并用自己的熱情去感染員工
C.孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情，但團(tuán)隊(duì)成員必須充滿激情
D.張經(jīng)理非常信任自己的下屬，努力提供條件幫助他們完成任務(wù)
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A.善于與交往者建立友好的關(guān)系
B.善于聆聽，從而理解他人的觀點(diǎn)
C.善于打探對方的私人生活信息
D.善于提出問題，以期獲得更廣泛的了解
A.下屬滿懷信心，知道如何去做
B.上級管理者不必為工作的結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任
C.下屬具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感
D.下屬能夠按時(shí)完成任務(wù)
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.組織規(guī)模
B.生產(chǎn)成本
C.人員知識結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
A.人員素質(zhì)
B.工作性質(zhì)
C.組織溝通
D.主管人員性別
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>