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A.一致性
B.適應(yīng)性與協(xié)調(diào)性
C.可行性
D.優(yōu)越性
E.可接受性
A.促銷策略
B.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)挑戰(zhàn)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.集中化戰(zhàn)略
A.同一類型戰(zhàn)略的組合
B.同時(shí)性戰(zhàn)略組合
C.不同類型的戰(zhàn)略組合
D.順序性戰(zhàn)略組合
E.4PS戰(zhàn)略組合
A.收割
B.放棄
C.剝離
D.直接擴(kuò)展
E.并購(gòu)
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。