A.100%
B.120%
C.130%
D.50%
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A.貸款項(xiàng)目自身經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流不足
B.需主要依靠擔(dān)保和抵質(zhì)押品作為還款來源
C.貸款本息發(fā)生逾期
D.借款主體可能無法全額償還
A.地方財(cái)政償債能力
B.貸款項(xiàng)目本身償還貸款本息的能力
C.融資平臺(tái)公司的綜合收益
D.融資平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平
A.呆賬準(zhǔn)備金
B.壞賬準(zhǔn)備金
C.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金
A.監(jiān)督辦法
B.業(yè)務(wù)管理辦法
C.業(yè)務(wù)操作流程
D.風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制
A.受理與調(diào)查分離
B.審、保、償分離
C.風(fēng)險(xiǎn)審查與評(píng)價(jià)
D.調(diào)查與審查
最新試題
技術(shù)保障與客戶服務(wù)系統(tǒng)是客戶經(jīng)理開展業(yè)務(wù)的重要支持條件。()
分散風(fēng)險(xiǎn)是指客戶在經(jīng)營(yíng)過程中采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p少風(fēng)險(xiǎn)的損失,乃至于消除風(fēng)險(xiǎn)。()
如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很低,且應(yīng)收賬款在客戶速動(dòng)資產(chǎn)中所占的比重很大,則即使速動(dòng)比率達(dá)到甚至超過100%,其償債能力仍值得懷疑。()
客戶管理的目標(biāo)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是一致的,主要是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化及股東收益最大化。()
客戶經(jīng)理適合用“總結(jié)利益法”的成交策略和果斷型與思維型的客戶交談。()
一家客戶的領(lǐng)導(dǎo)者頻繁更換,就應(yīng)該對(duì)該客戶的風(fēng)險(xiǎn)高度關(guān)注。()
分析客戶銷售增長(zhǎng)時(shí),銷售的增長(zhǎng)需要與利潤(rùn)增長(zhǎng)相匹配,如果銷售增長(zhǎng)得很快,但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,說明客戶的銷售質(zhì)量不高。()
風(fēng)險(xiǎn)抑制是銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中,在損失發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,為縮小損失程度而采取的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。()
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了客戶全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度的快慢,說明客戶全部資產(chǎn)的綜合利用效率。()
一般情況下,營(yíng)業(yè)周期愈短和財(cái)力愈弱的客戶其流動(dòng)比率愈高。()