A.可以加強(qiáng)大型多種經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略管理和控制
B.有利于區(qū)別和深化公司一級(jí)和經(jīng)營單位一級(jí)的計(jì)劃
C.不同經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任較為明確
D.保持對(duì)戰(zhàn)略決策的集中控制
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A.容易導(dǎo)致專業(yè)分工過細(xì)以及職能部門之間發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)或沖突
B.職能難以協(xié)調(diào),只能間的決策難以作出
C.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡便靈活
D.企業(yè)內(nèi)部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才
A.管理者便于控制全部業(yè)務(wù)活動(dòng)
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏、決策迅速、責(zé)任明確
D.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡便靈活
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最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略績效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()