A.裝瘋賣傻
B.裝聾作啞
C.不理不睬
D.積極面對(duì)
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A.加大壞消息給對(duì)方帶來的不安情緒
B.稀釋好消息給對(duì)方帶來的不安情緒
C.稀釋壞消息給對(duì)方帶來的不安情緒
D.加大好消息給對(duì)方帶來的不安情緒
A.代罪羔羊法
B.火力偵察法
C.迂回詢問法
D.聚焦深入法
A.感受——事實(shí)、事實(shí)、事實(shí)——感受
B.事實(shí)——感受、事實(shí)、事實(shí)——感受
C.感受——事實(shí)、事實(shí)、感受——事實(shí)
D.感受——事實(shí)、事實(shí)——事實(shí)
A.選擇大事來致謝
B.選擇小事來致謝
C.選擇大事來道歉
D.選擇小事來道歉
A.態(tài)度
B.位置
C.資源
D.行為
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
劣勢條件下的談判策略有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
匯報(bào)也可分為()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
促進(jìn)成交的行為策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。