多項(xiàng)選擇題亨利.明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色,這十種角色可分成三大類(lèi)()。

A.決策角色
B.信息角色
C.創(chuàng)新角色
D.人際角色


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1.單項(xiàng)選擇題下列不是頭腦風(fēng)暴法原則的是()。

A.鼓勵(lì)獨(dú)立思考、奇思妙想
B.各自發(fā)表自己的意見(jiàn),對(duì)他人意見(jiàn)不妄加評(píng)論
C.專(zhuān)家要適當(dāng)引導(dǎo)
D.不必深思熟慮,建議越多越好

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新表述不正確的是()。

A.必須在原理、技術(shù)水平和結(jié)構(gòu)上有突破性的改變
B.可以是利用新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)出一種全新產(chǎn)品
C.也可以是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)而創(chuàng)造出來(lái)適合新用途、滿(mǎn)足新需要的換代型新產(chǎn)品
D.還可以是對(duì)原有產(chǎn)品的性能、規(guī)格、款式、品種進(jìn)行完善

3.單項(xiàng)選擇題在偏差出現(xiàn)前就預(yù)先采取措施“防患于未然”,這種行為屬于()。

A.事前控制
B.過(guò)程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)計(jì)劃的重要性,可以把計(jì)劃分類(lèi)為()。

A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是下面兩曲線(xiàn)的交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量()。

A.總固定成本曲線(xiàn),總成本曲線(xiàn)
B.總收入曲線(xiàn),總成本曲線(xiàn)
C.總固定成本曲線(xiàn),總收入曲線(xiàn)
D.總變動(dòng)成本,總收入曲線(xiàn)

最新試題

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題