A.全盤接受發(fā)達國家觀念
B.以馬克思主義為指導(dǎo)
C.堅持一切從實際出發(fā)
D.以實踐為評價標準
E.全面復(fù)古
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A.依附性
B.目標性
C.組織性
D.協(xié)調(diào)性
E.超脫性
A.系統(tǒng)論
B.進化論
C.信息論
D.控制論
E.邊緣論
A.領(lǐng)導(dǎo)目標設(shè)定
B.領(lǐng)導(dǎo)資源配置
C.領(lǐng)導(dǎo)效能考評
D.領(lǐng)導(dǎo)作風重塑
A.領(lǐng)導(dǎo)目標
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)作風
D.領(lǐng)導(dǎo)方式
A.實踐活動
B.思維演繹
C.理論學(xué)習(xí)
D.先天遺傳
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）