單項選擇題協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系是在（）
A.合同簽署
B.合同管理
C.合同收尾
D.計劃編制
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1.單項選擇題處理沖突的模式有（）逼迫、強制、面對等。
A.回避
B.激化
C.管理
D.控制
2.單項選擇題項目的質(zhì)量是指（）項目成果以及項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
A.項目識別
B.項目需求
C.項目組建
D.項目管理
3.單項選擇題項目控制中不包括（）
A.進(jìn)度控制
B.人員控制
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
4.單項選擇題安排定期例會，目的在于（），改進(jìn)工作過程，清除障礙，解決問題。
A.審查項目進(jìn)度
B.對人員進(jìn)行監(jiān)督
C.處理曠工事件
D.處理人員調(diào)整
5.單項選擇題項目可以看成是由范圍、組織結(jié)構(gòu)（）費用、時間進(jìn)度五要素構(gòu)成。
A.需求
B.人員
C.客戶
D.質(zhì)量
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題