A.識(shí)別項(xiàng)目需求階段
B.提出解決方案階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目結(jié)束階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獨(dú)特性
B.組織的臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.不確定性
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.列表
D.資源負(fù)載圖
A.時(shí)間短缺
B.管理短缺
C.人力短缺
D.設(shè)備短缺
A.需求核實(shí)書
B.需求明確書
C.需求建議書
D.需求價(jià)格書
A.5～10人，20～60分鐘
B.10～15人，60～120分鐘
C.5～10人，60～120分鐘
D.10～15人，20～60分鐘
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）