單項選擇題()是通過分析哪個工作序列進度安排的靈活性最少來預測項目歷時的一種網絡分析技術,是大型項目計劃協(xié)調最常用的方法。
A.關鍵路徑法
B.計劃評審技術
C.PERT與CPM的評價
D.需求分析法
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1.單項選擇題項目計劃的制定和實施是以()為出發(fā)點的。
A.某個組織
B.某個單位的利益
C.某個部門
D.項目和項目管理的總體及職能
2.單項選擇題()是項目成功不可缺少的重要工作。
A.資源需求分析
B.項目實施分析
C.項目進度分析
D.項目報表分析
3.單項選擇題設計報告的基本要求是以()為基礎產生所需的實用管理信息。
A.職能管理信息
B.組織職能報告
C.組織管理信息
D.項目活動
4.單項選擇題工作分解結構是進行()時所使用的重要工具和技術之一。
A.范圍規(guī)劃
B.實施規(guī)劃
C.范圍核實
D.過程規(guī)劃
5.單項選擇題()是用于顯示各個工作元素被分配到哪個組織單位。
A.合同工作分解結構
B.組織分解結構
C.資源分解結構
D.項目分解結構
最新試題
項目經理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內容是()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題