單項選擇題組織大量流水生產的依據是()。
A.流水線作業(yè)指示圖
B.工作制度
C.節(jié)拍
D.工序
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1.單項選擇題生產線從制造一種產品或零部件簡單方便的調整到加工另一種產品或零部件的轉換過程的程度是()。
A.柔性生產過程
B.柔性工廠
C.柔性工人
D.規(guī)模經濟
2.單項選擇題企業(yè)在年度計劃中規(guī)定的本年度要達到的實際生產能力叫做()。
A.設計能力
B.查定能力
C.計劃能力
D.最佳運營能力
3.單項選擇題下列屬于非勞動定額的時間是()。
A.照管工作地時間
B.休息與生理需要的時間
C.準備與結束的時間
D.非工人造成的損失時間
4.單項選擇題通過技術組織措施來調整生產流水線上的工序時間定額,使它們等于流水節(jié)拍的做法叫做()。
A.工藝階段
B.工序
C.節(jié)拍
D.工序平衡
5.單項選擇題一般正常情況下,廠區(qū)的平面布置應該首先遵守()。
A.工藝原則
B.經濟原則
C.安全原則
D.環(huán)保原則
最新試題
用坐標圖法檢查流水線的生產進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產量,負值表示超產量。
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市場對生產系統(tǒng)的需求表現在()
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以下關于流程分析目的的說法錯誤的是()
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建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產品實際成本。
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生產過程優(yōu)化研究的內容包括()
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