A.我們現(xiàn)在何處
B.為什么在該處
C.應(yīng)在何處
D.如何到達(dá)該處
E.以后在何處
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.各工序的加工時(shí)間
B.流程內(nèi)的停滯時(shí)間
C.流程內(nèi)的等待時(shí)間
D.流程內(nèi)的儲(chǔ)藏時(shí)間
E.流程內(nèi)的搬運(yùn)時(shí)間
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)量及批量的大小
C.人力的使用和安排
D.產(chǎn)品品種混合
E.設(shè)備維護(hù)
A.資本集約度
B.資源柔性
C.顧客參與
D.人力資源
E.資金預(yù)算
A.投入
B.產(chǎn)出
C.任務(wù)
D.庫(kù)存
E.物流和信息流
A.流程圖
B.因果圖
C.相關(guān)圖
D.5W1H分析法
最新試題
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。