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根據(jù)下表數(shù)據(jù)，請(qǐng)用樂(lè)觀法和悲觀法幫A企業(yè)做決策。

某企業(yè)決定生產(chǎn)一批產(chǎn)品，基建與機(jī)器設(shè)備投資等固定成本為50萬(wàn)元，產(chǎn)品售價(jià)25元，單位變動(dòng)成本為15元。假設(shè)沒(méi)有庫(kù)存積壓，請(qǐng)計(jì)算：
（1）生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（保本產(chǎn)量）。
（2）盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額（保本銷(xiāo)售額）。
（3）銷(xiāo)售額為多少時(shí)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。
請(qǐng)各寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。

某企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求，擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)該產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率是0.7，銷(xiāo)路差的概率是0.3。有兩套方案：
方案一、建設(shè)一個(gè)小廠，需要投資20萬(wàn)元，銷(xiāo)路好可盈利40萬(wàn)元，銷(xiāo)路差可盈利30萬(wàn)元；
方案二、建設(shè)一個(gè)大廠，需要投資40萬(wàn)元，銷(xiāo)路好可盈利100萬(wàn)元，銷(xiāo)路差虧損20萬(wàn)元。
請(qǐng)用決策樹(shù)幫該企業(yè)做決策，到底該建設(shè)一個(gè)大廠還是建設(shè)一個(gè)小廠。
要求畫(huà)出決策樹(shù)并有計(jì)算過(guò)程。