A.創(chuàng)業(yè)者必須要等市場明確、全部資源到位后才能行動
B.采用精益創(chuàng)業(yè)的思想和做法，強調(diào)小步快走
C.必須要按照目標導(dǎo)向的原則開展各項工作
D.按照傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理的模式，自給自足、穩(wěn)扎穩(wěn)打
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A.創(chuàng)業(yè)團隊的組建
B.創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)
C.創(chuàng)業(yè)者個人價值實現(xiàn)
D.創(chuàng)業(yè)資源的整合
A.迫不得已的職業(yè)選擇
B.不斷創(chuàng)新、勇于否定自我的人生態(tài)度
C.最好的發(fā)展途徑
D.每個人的必然選擇
A.為了創(chuàng)業(yè)成功，可以不顧一切、不擇手段
B.創(chuàng)業(yè)就是為了賺大錢
C.創(chuàng)業(yè)很難實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一
D.創(chuàng)業(yè)是為了解決最廣泛的、最持久的、最迫切的社會難題
A.顧客細分
B.價值主張
C.目標顧客
D.市場定位
A.可有可無的
B.基本沒有價值
C.說不清
D.至關(guān)重要的
最新試題
評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面（）
（）情況下，新創(chuàng)企業(yè)可以選擇合伙制企業(yè)。
一個創(chuàng)業(yè)團隊在商業(yè)計劃書中認為項目沒有競爭者，這個錯誤屬于（）
以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）
（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設(shè)定的社會責任和義務(wù)，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。
創(chuàng)業(yè)團隊成員中擁有下面哪種關(guān)系有助于創(chuàng)業(yè)成功？（）
以下關(guān)于債券融資時需要考慮的因素，說法正確的是（）
面對沖突，應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)團隊的互動建設(shè)，創(chuàng)業(yè)團隊互動建設(shè)應(yīng)遵循的原則是（）
以下哪些不是商業(yè)計劃書的重要內(nèi)容？（）
創(chuàng)業(yè)團隊快速建立信任的原因是（）