A.松弛減少
B.時間計劃的靈活性降低
C.平行活動的數(shù)量減少
D.關(guān)鍵路徑減少
E.可能會增加項目時間延遲
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A.轉(zhuǎn)換
B.效果
C.操縱
D.平滑
E.分配
A.管理
B.預(yù)算
C.應(yīng)急
D.填補(bǔ)
E.以防萬一
A.減少風(fēng)險
B.保留風(fēng)險
C.忽視風(fēng)險
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
E.分擔(dān)風(fēng)險
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.預(yù)算
D.項目建議
E.責(zé)任矩陣
A.在個人預(yù)測能力的基礎(chǔ)上調(diào)整估計值
B.以其他公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)
C.進(jìn)行時間和動作研究
D.為以前做過的項目建立歷史數(shù)據(jù)庫
E.以上所有都正確
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。