單項選擇題管理虛擬項目的最大挑戰(zhàn)是:()。
A.獲得報告和技術信息
B.獲得信任
C.建立有效的溝通交流模式
D.B、C正確
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1.單項選擇題下列哪項是項目第一次會議的目標?()
A.形成項目范圍和目標的總體看法
B.明確人與人之間的相互關系和相互作用
C.建立團隊共同工作的模式
D.A、C正確
2.單項選擇題羅杰是一個負責新產品開發(fā)的項目經理。最近,他發(fā)現團隊成員圍繞誰將控制團隊、如何進行決策等問題產生了很大的沖突,請問該項目團隊處于哪個發(fā)展階段?()
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
3.單項選擇題在團隊建設的哪個階段,團隊完全有效并被成員接受?()
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
4.單項選擇題在團隊建設的哪個階段,成員對項目群體產生認同感,但抵制項目和群體加在他們個性上的限制。()
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
5.單項選擇題工程隊提前18個月完成大橋的建造任務并因此而獲得6百萬美元的獎勵,這是一個由于()原因縮減項目時間的例子。
A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同
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以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
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