A.政策扶持
B.稅收優(yōu)惠
C.貿(mào)易壁壘
D.外匯條件
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A.每周顧客抱怨的數(shù)量
B.每月開支記錄
C.生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量
D.質(zhì)量控制部門退回的產(chǎn)品記錄
A.獲取生產(chǎn)要素
B.尋找海外市場
C.建立全球競爭優(yōu)勢
D.謀求全面發(fā)展
A.對外投資辦廠
B.簡單加工
C.對外承包工程
D.建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)
A.阿拉伯
B.日本
C.墨西哥
D.俄羅斯
A.談判組的目標(biāo)、優(yōu)勢、劣勢
B.穿著理解
C.日程安排
D.什么是可以和不可以妥協(xié)的
最新試題
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。