A.提升競爭力
B.限制合作技術(shù)的使用
C.防止過度競爭
D.分擔(dān)風(fēng)險
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A.客戶要素
B.自然環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.文化環(huán)境
A.制造型
B.服務(wù)型
C.垂直型
D.水平型
A.避免對通貨和國際收支的不良影響
B.將利潤再投資于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
C.公平納稅
D.投資高污染項目
A.聯(lián)合國世界人權(quán)宣言
B.赫爾辛基最終法案
C.國際商會關(guān)于國際投資的指南
D.國際勞工組織關(guān)于跨國公司與社會政策原則的三部宣言
A.有利于優(yōu)化并創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境
B.造成生產(chǎn)成本壓力
C.培養(yǎng)良好的社會公共關(guān)系
D.獲得進(jìn)入國際市場的通行證
最新試題
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。