A.產(chǎn)品/服務(wù)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)需求
C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
D.總體市場(chǎng)環(huán)境
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A.定單處理費(fèi)用
B.促銷費(fèi)用
C.運(yùn)輸費(fèi)用
D.顧客投訴處理費(fèi)用
A.銷售收入預(yù)算
B.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算
C.銷售成本預(yù)算
D.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
A.銷售成本預(yù)算
B.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
C.銷售收入預(yù)算
D.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算
A.營(yíng)銷預(yù)算通常是一個(gè)公司最早要確定的預(yù)算項(xiàng)目
B.營(yíng)銷預(yù)算一旦獲準(zhǔn)執(zhí)行，一般情況下不會(huì)改變
C.公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算是營(yíng)銷預(yù)算的重要組成
D.營(yíng)銷預(yù)算是公司執(zhí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)
A.預(yù)算是靜態(tài)的，資產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的
B.預(yù)算是動(dòng)態(tài)的，可以直接帶來(lái)更多生意
C.資產(chǎn)是靜態(tài)的，可以帶來(lái)更多的生意
D.資產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，不一定直接帶來(lái)生意
最新試題
（）是為了說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買而創(chuàng)造廣告作品時(shí)需遵從的某一個(gè)與眾不同的差異化銷售主張，也就是USP（獨(dú)特的銷售主張），通常是一段闡釋性的廣告中心思想，用于指導(dǎo)廣告策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)所需要的創(chuàng)意，其受眾是廣告團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)營(yíng)銷策劃的規(guī)律，通常只需從提升銷售業(yè)績(jī)、提高市場(chǎng)占比、提升品牌形象等三個(gè)方面的（）來(lái)預(yù)測(cè)效果。
創(chuàng)意思維是突破常規(guī)、不落俗套、與眾不同的思維活動(dòng)，只有對(duì)事物本質(zhì)及其內(nèi)在聯(lián)系（），并創(chuàng)造出前所未有的思維成果，才能稱為創(chuàng)意思維。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程是指在已確定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門按照企業(yè)總體戰(zhàn)略、規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品投資組合特點(diǎn)和增長(zhǎng)戰(zhàn)略模式，分析企業(yè)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，研究與選擇（），設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略，計(jì)劃營(yíng)銷方案，以及組織、計(jì)劃和控制營(yíng)銷活動(dòng)。
修正創(chuàng)意是不斷（），不斷分析，試圖發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維結(jié)果的過(guò)程。
藍(lán)海戰(zhàn)略理論表明，即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)也一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入，這是非常重要的（）的創(chuàng)新思維。
消費(fèi)者相信，如果在一棵果樹(shù)上摘下的一顆果子是甜的，那么這棵樹(shù)上的（）也都會(huì)是甜的，這就是品牌的“果子效應(yīng)”。
創(chuàng)業(yè)的差異化資源是指（）
隨著同類產(chǎn)品（）減小，品牌之間的同質(zhì)性的增大，消費(fèi)者選擇品牌時(shí)所使用的理性就越少，因此描繪品牌的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體效用和功能特征要重要得多。
行為源于想法的推動(dòng)，沒(méi)有想法就沒(méi)有行為的動(dòng)力，很多時(shí)候創(chuàng)意并不需要對(duì)觀念進(jìn)行顛覆，只需要一點(diǎn)（）來(lái)推動(dòng)行為的更新。