A.優(yōu)惠貿(mào)易安排
B.關(guān)稅同盟
C.自由貿(mào)易區(qū)
D.共同市場(chǎng)
E.經(jīng)濟(jì)同盟
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A.關(guān)稅同盟
B.共同市場(chǎng)
C.自由貿(mào)易區(qū)
D.經(jīng)濟(jì)同盟
A.利益細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.人口細(xì)分
D.行為細(xì)分
A.中國(guó)
B.伊朗
C.美國(guó)
D.日本
A.美國(guó)
B.日本
C.法國(guó)
D.香港
A.被高估了
B.與官方匯率相符
C.被低估了
D.等于購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。