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（）是一個組織或團體的領導核心。

（）是領導哲學的外在化。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協調組合為（）。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。