A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)
D.顧客需求日益旺盛
E.經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力
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A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)前景看好
D.經(jīng)營(yíng)單位有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力
E.經(jīng)營(yíng)單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
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最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。