A.戰(zhàn)略的調(diào)整
B.環(huán)境資源的變化
C.員工受教育程度的提高
D.組織規(guī)模和范圍擴(kuò)大
E.設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)的變化
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A.員工參與管理
B.以自我管理為中心
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.重視成果
E.鼓勵(lì)他人監(jiān)督
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.業(yè)務(wù)決策
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.行為科學(xué)理論
E.決策理論
A.現(xiàn)場控制
B.中期控制
C.前饋控制
D.反饋控制
A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
最新試題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
組織內(nèi)部要素是（）。
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。