(1)智力創(chuàng)造; (2)契約關系; (3)互動過程; (4)問題導向; (5)咨詢報告; (6)創(chuàng)造價值。
最新試題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
定性評估法主要采用非財務指標。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?