單項(xiàng)選擇題基礎(chǔ)管理層次又稱(chēng)()。
A.自發(fā)管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動(dòng)管理層次
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1.單項(xiàng)選擇題管理創(chuàng)新的核心和出發(fā)點(diǎn)是()。
A.制度創(chuàng)新
B.需求管理創(chuàng)新
C.職能創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
2.單項(xiàng)選擇題()構(gòu)成了整個(gè)決策最主要的內(nèi)容。
A.方案的策劃
B.方案的比較
C.方案的選擇
D.方案的實(shí)施
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基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
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目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
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痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
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