A.單向
B.雙向
C.多向
D.逆向
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A.先選擇較容易的部分來(lái)執(zhí)行
B.選擇較困難的部分來(lái)執(zhí)行
C.選擇對(duì)方案有強(qiáng)烈認(rèn)同感的部門(mén)先實(shí)施
D.集中力量抓住核心環(huán)節(jié)
A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.決策
D.控制
A.麥肯錫
B.貝恩
C.波士頓
D.伯恩艾倫
A.完全參與
B.有限參與
C.無(wú)限參與
D.深度參與
A.可操作性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.針對(duì)性
最新試題
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
客戶(hù)參與最理想的情形是，客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作，共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。