A.例舉實(shí)事法
B.以理服人
C.以情動(dòng)人
D.以靜制動(dòng)法
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A.談判的客體
B.談判的主體
C.談判的目標(biāo)
D.行為主體
A.大型會(huì)議室
B.小會(huì)議室
C.辦公室
D.餐桌或高爾夫球場(chǎng)
A.迂回繞道
B.貨比三家
C.激將技巧
D.為人置梯
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.引導(dǎo)性提問(wèn)
B.坦誠(chéng)性提問(wèn)
C.封閉性提問(wèn)
D.證實(shí)式提問(wèn)
最新試題
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從，總是三思而后行。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
休會(huì)緩解的時(shí)間有（）
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。