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硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。