宁国都颈装饰工程有限公司

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內審查，聽取客戶有關部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。