A.喬布斯的個人魅力
B.組建了強(qiáng)大的管理團(tuán)隊
C.對高管團(tuán)隊實施了有效的激勵
D.在創(chuàng)業(yè)不同階段選擇了合適的創(chuàng)業(yè)組織形式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重組了董事會
B.推行了股票期權(quán)計劃
C.取得了蘋果公司的控制權(quán)
D.推出了系列消費者認(rèn)同的知名產(chǎn)品
A.喬布斯不善于團(tuán)隊合作
B.喬布斯想重新創(chuàng)業(yè)
C.蘋果公司的業(yè)績虧損
D.喬布斯沒有掌握蘋果公司的控制權(quán)
A.個人獨資企業(yè)
B.個體工商戶
C.合伙企業(yè)
D.股份公司
A.甲應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任
B.違約責(zé)任的歸責(zé)原則是嚴(yán)格責(zé)任
C.甲不用承擔(dān)違約責(zé)任，甲出車禍?zhǔn)撬怂鶠?br />
D.違約責(zé)任的歸責(zé)原則是過錯責(zé)任
A.項目開發(fā)與方案設(shè)計
B.風(fēng)險評估與開業(yè)指導(dǎo)
C.免息貸款與專業(yè)技術(shù)支持
D.融資服務(wù)與跟蹤扶持
最新試題
創(chuàng)業(yè)要守住的五條線是劃好起跑線、守好底線、設(shè)好防線、走好航線和摸好（）。
“專利”、“商標(biāo)”等知識產(chǎn)權(quán)的有效組合利用，可以極大的提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的“含金量”，是企業(yè)競爭的有效手段。
小張開辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，組建了知識型管理團(tuán)隊，哪種管理機(jī)制更有助于企業(yè)的成長（）。
與非法集資相比，眾籌的特點不包括（）。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)和核心是什么（）。
對于有創(chuàng)業(yè)項目的人來說，下列哪項不屬于和BAT合作的好處（）。
律師處理法律工作的高效性沒有體現(xiàn)在（）。
中小企業(yè)通過割讓一部分所有權(quán)來獲取資金，這種融資方式屬于（）。
我國法律電商服務(wù)的第三個階段里，對更加系統(tǒng)化的捆綁服務(wù)的描述，不正確的是（）。
O2O商業(yè)模式的核心就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去，在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。