A.真正走到消費者當中去，而不是自我陶醉
B.抓住消費者的痛點，把握市場機會
C.追熱點不要超過品牌底線
D.盡可能抓住機會攻擊競爭對手
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品在目標市場上的地位如何
B.產(chǎn)品在營銷中的利潤如何
C.產(chǎn)品的核心運營團隊如何
D.產(chǎn)品在競爭策略中的優(yōu)勢如何
A.客戶價值主張是對客戶真實需求的深入描述
B.客戶價值主張是一種針對競爭對手的戰(zhàn)略模式
C.客戶價值主張對公司戰(zhàn)略和業(yè)績影響甚微
D.客戶價值主張是指運用顧客價值取向做戰(zhàn)略選擇
A.市場
B.政策
C.行業(yè)
D.心態(tài)
A.初創(chuàng)階段把想法變成產(chǎn)品
B.優(yōu)化和擴張階段對正確的產(chǎn)品形態(tài)進行重點投入
C.沉潛階段產(chǎn)品核心價值的驗證
D.全面擴張階段爆發(fā)式增長
A.認清自己是否適合創(chuàng)業(yè)
B.對自身進行冷靜理性的評估
C.傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)
D.對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓(xùn)練
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）