A.各部門的領(lǐng)導(dǎo)和他們的上級共同
B.各部門的領(lǐng)導(dǎo)
C.各部門的員工
D.總經(jīng)理
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A.充分利用現(xiàn)有人力資源
B.減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性
C.能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?br />
D.推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)
A.免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)
B.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
C.先培訓(xùn)后就業(yè)
D.企業(yè)與社會共同負(fù)擔(dān)培訓(xùn)
A.司機(jī)
B.企業(yè)培訓(xùn)教師
C.電焊工
D.廚師
A.義務(wù)
B.權(quán)利
C.要求
D.條款
A.10%-20%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.60%-70%
最新試題
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評價與控制。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
社會保險費(fèi)用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實(shí)施。