A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報價可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
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A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多,管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責(zé)一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
A.投資風(fēng)險和進(jìn)度風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險
C.質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險
D.安全風(fēng)險和投資風(fēng)險
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險調(diào)查法
D.流程圖法
最新試題
巡視的涵義是:()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。