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A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)
C.合同
D.招標(biāo)
A.勘察和設(shè)計(jì)
B.咨詢
C.施工
D.監(jiān)理
E.重要設(shè)備、材料采購(gòu)
A.公正地維護(hù)發(fā)包人與被監(jiān)理單位合法利益的一方
B.委托方的全權(quán)代表
C.為發(fā)包人提供服務(wù)的一方
D.發(fā)包人與承包人合同糾紛的仲裁人
A.項(xiàng)目建議
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.施工準(zhǔn)備
E.項(xiàng)目談判
最新試題
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
工程開(kāi)工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。