A.企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
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A.人力資源管理
B.市場(chǎng)銷售
C.采購(gòu)管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
A.有形資源是一種十分重要的核心能力來(lái)源
B.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)
C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源
D.有價(jià)證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源
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下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。